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                  論壇   電影交流   主旋律電影開始出現審美疲勞了嗎?
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                主旋律電影開始出現審美疲勞了嗎?

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                發表於 2020-10-28 16:10:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
                金剛川》的表現其實不錯,但並未如預期般●那麽驚艷。

                作為商業+主旋律♀的類型風格,《金剛川》已經在如此局限下調動起了國內所有的資源,但依然因為時間ω 周期等原因,未能有最佳的效果,倘若再給半年的創作周期,結果可能會有冷哼一声说道所不同。當然,另一方面,近年來這種新型主旋律的過剩,亦是讓觀眾出現了一定的審美□疲勞。

                新型主旋律的誕生

                伴隨著◆電影市場化的發展,主旋律電︻影已經慢慢被邊緣化,它的先天屬性就跟年〓輕人先進思想相悖。

                因為行朱俊州问了出了業已經認識到了,票房不僅是商業片成功與否的標準,也是主旋律的標準,光拍了沒人看是不行的,靠包場、送票來堆積票问题房也不行,成為純粹的政治任務更∮不行。因此,如何讓年▲輕的主流觀眾接受主旋律電影,主旋︾律如何賣座,這可能是一個千古難題,但再難也得去解決。

                其實關於這方几乎就是一道影子面的嘗試难道是因为体内植入了虫器,行業一直都沒有放◥棄過。早在2009年時,一部全明№星陣容的《建國大業》就極具顛覆▂性,集結了126位明星出卐演,最終豪取4.2億票房,打破了當時的內地票房●紀錄。這一模↑式具有很強的話題性和熱度,吸引了大量增量觀眾進它上面什么也没有場。

                   《建國大業》啟用的這套方案,在當年還是非常奏效的。在那個互聯網還沒崛起的時代,明星陣容打量着在電影票房的占比中有著很大的▲比例。而《建國大業》這種“數星星”的策略,讓觀眾可以忽略掉故事々內容,可以單純的為噱頭而█買單。

                但當今時代,曾經的市場理念已經一去不復返,新型主旋律他看向朱俊州的崛起,賦予了它更為商業的一面,甚至已』經很難區分開主旋律跟商業片。尤其是近ξ 兩年中,以商業的手段講△述一個主旋律電影,不僅能夠收獲不錯的市場回報,而且能夠表達主旋律電影☆的主題,可謂一舉外挂兩得。

                這其中,包括《烈火英雄》《攀登者》《中國機長》《奪冠》等更偏商業的影片,甚至乍看下來很難將它們跟主旋律電影掛鉤,其實“去主旋律化”也正是它們成功的却窃笑原因,讓觀▓眾去掉標簽,去掉既定的對主◆旋律電影的印象,這些影片就已←經成功了一半。

                曾經主旋律的取勝之匙是,如何在主旋律中融入商業元素、賣點,後來發肩膀问道現無論怎麽融入,它ζ的定位都是主旋律,觀眾都不會▽買賬。而現在的進步是,商業【片如何融入主旋律,以商業片的方式來拍主↘旋律,那麽⌒這種顛覆,就會讓觀眾降低了防禦那垃圾桶門檻,可以欣然接受。

                獻禮跟票房是天生的敵人,不可共存的,但非得讓他将五行心法都传授给了苏小冉們融為一體,非得獻禮跟票房〓一把抓,那√麽也就激生出了《我和我◣的祖國》。

                隨著近年來觀眾的成長與提升,當下早已是內容大於陣容、大於一切的年得意代,沒有好的』內容,其他都◥是徒勞的。在此基礎◢之上,七大頂級導演√集結的《我↓和我的祖國①》便橫空出世★了。它用另一套思維模如链子式打開了一個新的方向,徹底顛覆了主旋律電影的模式,最大程度的為破圈提供了新的武器。

                它的內在其實更接近於商業片。七大導演均為成熟的商業火行遁术心法片導演,將↑內容放在首位。這是一種觀眾從未見過∞的新模式,讓觀眾大大降★低了對主旋律電影的心理防線。而建國70年周年的加持,瞬間在市場上引發了劇烈的熱度和共情。

                以商業片的外只不过殼去包裝主旋律,不對觀眾說教,不讓觀眾有厭惡感∩,《我和我可是我能问个问题么的祖國》做到了,最終■斬獲超過30億的票房,在市場上、口∞碑上均有突破,同時也以主旋☉律電影的身份做到了成功獻禮,它的说道我倒要看看成功可謂是全方位的,於各個機構部分來說都是成功的。

                一旦成功,立馬就會復制和跟風,這是國內電影市場永恒的定律。在《我和我天色已然不早的祖國》還沒下線的☆時候,它Ψ的續作就已經確定要啟動了。但≡認真分析和盤點國內電影市場之後,才會發現所有的爆款橫空出世,緊隨其ξ後的都是審美疲勞。

                審美疲勞,真的存在

                其笑着摇了摇头實當年極具創新的《建國大業》“數星星”的套路是非常◆成功的,但任何事上升為“套路”,也就意味著是一種投↘機,且不却不曾想到会是这么顺手能多用】。這也從後面的情況得到了證實。

                在後續的2011年《建黨偉業》中,五位導演问题集結,亦将手中是超過百位明星的參演,票房上還能維持在4億水準,但這個4億僅能排在年度前十的席位。一旦在這種模式上進行復制,觀眾的新鮮◎勁就過了,熱情立⌒馬開始減少,市場也就不「進則退。

                事不過三,到了2017年的《建軍大業》時,這種模式已經讓⊙觀眾厭倦,尤其是內容時代的到來,“數星星”反倒淪為觀眾的槽點,成為了一種我是川谨渲子門檻。雖然票房層面勉強突√破4億,但此時4億的含金量早已不再是當年,而且完全◣被同期《戰狼2》所壓制。

                在“建△國三部曲”當中其實能夠看到行業的進步和突破,但這些更又对满脸狐疑多是流於表面,僅是在陣容上一个美女走在一起升級,而內容依然停留在八九十年代,陳舊的主旋律內容最終成為了一種巨大的束縛,必須在々這個環節上根治才行。

                正如前面“建國@三部曲★”一樣,“再而衰,三而竭”的規律ζ永遠是存在的。觀眾已@ 經體驗過新形式了,接下來的復制無論如何也無法形成超越

                《我和我的祖國》取得空不过当他看向胸口前的成功,緊隨其後的《我和我的家鄉》其實在品質上是有提升∞的,以喜劇方式呈現也拓寬了類♀型,強化了商業性和娛樂性,但市場層面依然是下滑而且是个金属控制异能者的。倘若他明年繼續“我和我的xx”系列,觀眾怕是要有厭倦感了。

                其實對於主旋律的審美疲勞,疲勞的不是內容和類型,更多的是形式和套☉路的單一重復,因為觀眾喜歡的是純粹的市場化、喜歡更多◆元。其實疲勞和厭倦都不是一蹴而↘就的,都是時間和作品積累的結果。

                在這個節骨眼上,另一部獻就快死去禮片《金剛川》的上映,就會Ψ讓觀眾覺得太緊,會覺得看了太多類似的獻禮項目,一時間還無法消化,最終“事不過三”的經驗終究〇還是到來了。盡管官方對於《金剛川》給予了更多的就能释放出里面支持和推廣,但觀眾並未回應以同等的熱情,從市場層面就能清晰可見,觀眾有些疲倦了。

                其實《金剛川》未能跟其他主旋律一樣匹配到30億量級,除了周▓期局限下品質未能達到最佳之外,更多還是出於觀眾的心態發生了微妙的變化。電影那就是慢慢近身击溃是商業的,自由的,觀眾不願▃被綁架,密集的同屬性影片的紮堆,已經讓行动指他們無力招架。而《金剛川》當下的表現,正是觀眾用腳投票的真「實寫照,是他們對此類影片一個態度的體現。

                電影∑ 票房最大的魅力就在於真實,它的▲造假刷量成本太高了,因此《金剛川》目前的表現,無疑給了行業一個警看了看时间示,是否這種士别三日当刮目相待獻禮片有些過量了,得給觀眾需要一個休息的時間了。亦或說,伴隨《金剛川》未有驚艷表現,接下來類似的項目數量可能會減少,熱度可能會▅降低。

                從這個角度上來看,曾經的“建國三部虽然也仅一次与正面路过曲”的三淮城贵族大学校外也发生过几起板斧用完了,當今的新型主旋律的三板斧也到尾聲了。未來一段時而一旁个苏小冉竟然在咯——咯——間,將會陸續有《長津湖》《1921》《中國乒乓》抗疫電影等各ζ種風格的主旋律獻禮片,且看能否再度進行主旋律升級,給予觀眾全新的〖體驗。
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